手游行業(yè)經(jīng)過這些年的發(fā)展，已經(jīng)淘汰了一批又一批的創(chuàng)業(yè)者。今天我們有幸采訪到95后的創(chuàng)業(yè)者——北京夏之繪工作室的CEO王家豪先生。

“從用戶的角度出發(fā)，做良心游戲，莫忘初心，是我成立這家公司的初衷。”——夏之繪CEO王家豪。

圖:夏之繪CEO 王家豪

敢于嘗試和面對(duì)挑戰(zhàn)是年輕創(chuàng)業(yè)人的資本

首先，先講講我們公司名字的由來。夏之繪的“夏”其實(shí)是華夏的意思，我小時(shí)候玩紅警，當(dāng)時(shí)那個(gè)mod是共和國(guó)之輝，我就喜歡選中國(guó)，帶著保家衛(wèi)國(guó)的心理，用中國(guó)碾壓其他國(guó)家，享受這種攻城略地的策略感。我想無論是做美術(shù)還是做游戲，肯定都要把中國(guó)文化、中國(guó)特色想方設(shè)法展示出來，這算是我的初心。我大學(xué)的專業(yè)是美術(shù)與模型設(shè)計(jì)，在學(xué)習(xí)的過程中，我也深入了解過，很多國(guó)際上很牛的游戲藝術(shù)大師，都是咱們中國(guó)人或者表達(dá)了優(yōu)秀的中華文化，所以我希望能通過努力得到世界的認(rèn)可。

“繪”是我們團(tuán)隊(duì)最開始是一家美術(shù)外包公司，為一些精品游戲做美術(shù)外包服務(wù)。我們會(huì)選擇與我們比較匹配的公司進(jìn)行配合，主要我本人是一個(gè)游戲愛好者，對(duì)于游戲設(shè)計(jì)理念與品質(zhì)有自己的要求。通過兩年多，與多款產(chǎn)品的對(duì)接，我發(fā)現(xiàn)了大多數(shù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)缺陷和問題，同時(shí)也協(xié)助他們進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，這也得到了業(yè)內(nèi)一些資深前輩的認(rèn)可，這也是我和我們的制作人一起創(chuàng)業(yè)做游戲的初衷。在這里有三點(diǎn)：首先，我們公司作為美術(shù)服務(wù)的實(shí)力，是受到客戶、受到行業(yè)認(rèn)可的。我們是創(chuàng)業(yè)公司，我和我的團(tuán)隊(duì)都很年輕，但是我們的客戶在選擇外包的時(shí)候，還是會(huì)選擇我們，因?yàn)槲覀兤焚|(zhì)有更高保證，內(nèi)容上創(chuàng)新力更強(qiáng)，我們會(huì)為了一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)畫面去研究細(xì)節(jié)，打磨又快又好，我們做的美術(shù)產(chǎn)品也是值得我們團(tuán)隊(duì)的成員拿出去作為名片展示的。第二，做美術(shù)外包其實(shí)就是為了更好的了解游戲行業(yè)，我作為一個(gè)老玩家，游戲年齡差不多有20年了，開始做美術(shù)外包后讓我的熱血又沸騰了起來。我們的團(tuán)隊(duì)也漸漸對(duì)于游戲的制作流程和創(chuàng)作流程有了更深的體會(huì)，所以也有信心可以創(chuàng)造一款屬于我們的，受到玩家認(rèn)可的游戲。第三，這兩年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我們摸索出了一條專業(yè)的人做專業(yè)事的人性化管理模式，我們已經(jīng)擁有了一些能夠同舟共濟(jì)、能夠共同發(fā)展的創(chuàng)業(yè)伙伴，這也是我們創(chuàng)業(yè)信心的來源之一。

在我們的logo設(shè)計(jì)中，就顯示了我們對(duì)于游戲的執(zhí)著于熱愛。首先logo是一個(gè)迷宮的設(shè)計(jì)，logo本身就是一個(gè)小游戲，包括這里的游戲手柄、俄羅斯方塊，我們把很多游戲元素都融合到了logo之上，這是一開始就想好的，通過游戲的logo就能看到我們的夢(mèng)想、我們的業(yè)務(wù)、我們的文化，我們的內(nèi)容。

格物致知，知行合一。好的產(chǎn)品，從好的團(tuán)隊(duì)開始。

我們這一代人從年少開始就對(duì)游戲接觸比較多，我相對(duì)于其他人更喜歡研究和了解游戲。從年少開始，我有兩個(gè)愿望，一是拍一個(gè)屬于自己的電影，另一個(gè)是玩到一款自己制作的游戲。

說到創(chuàng)業(yè)最需要的是什么，我認(rèn)為除了資金外就是要擁有一個(gè)好的team。首先要講我們?cè)谡衅干?，我們公司的員工，都是百里挑一的。我們沒有請(qǐng)所謂專業(yè)的HR去做招聘，因?yàn)槲沂冀K相信一句話，千里馬常有，而伯樂不常有，我跟我們制作人都是知人善用伯樂。拿招聘策劃舉例，我們的策劃是篩選簡(jiǎn)歷2861人，面試643個(gè)挑選出來的，因?yàn)槲覉?jiān)信只有熱愛游戲的人，才有機(jī)會(huì)創(chuàng)造出好的游戲，把這樣的人聚集在一起，才有可能成功。

我們公司群的名稱是“熱愛游戲的一群人”，工作就是我們的興趣，我提供平臺(tái)讓有理想、有目標(biāo)的人來這里學(xué)習(xí)和鍛煉，這本就是一個(gè)十分愉快的過程，相信過程比結(jié)果更重要，因?yàn)闊釔?我們也創(chuàng)造了很多解決利與弊的功能和想法。

游戲行業(yè)不好做？持續(xù)做有價(jià)值的事，創(chuàng)造有價(jià)值的內(nèi)容

深山藏虎豹，時(shí)勢(shì)造英雄。說到游戲行業(yè)不好做這件事，其實(shí)是缺少好的游戲產(chǎn)品。越是這種時(shí)期，我們才越有機(jī)會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，也需要大膽的破局和創(chuàng)新。

在年輕化氛圍濃厚的游戲行業(yè)，90后玩家規(guī)模早就呈現(xiàn)了絕對(duì)領(lǐng)先態(tài)勢(shì)。中國(guó)玩家中的年輕人已經(jīng)占比早已經(jīng)領(lǐng)先全球，隨著主力消費(fèi)人群的迭代，自然也帶來了產(chǎn)品類型、主流消費(fèi)習(xí)慣、大眾審美傾向等一系列的改變。因而在90后玩家、00后玩家掌控話語權(quán)后，年輕化也成為了游戲業(yè)發(fā)展面臨的首要議題，如今的手游市場(chǎng)更多了幾分年輕的味道。我們不能總沿著傳統(tǒng)的游戲發(fā)展道路故步自封，應(yīng)該以更多元的方式，不只從產(chǎn)品，更要深入從用戶的角度挖掘游戲?qū)τ谛率来纳顚觾?nèi)涵。幾乎所有廠商都想與年輕人來場(chǎng)激烈的情感共鳴，但不曾了解又怎么交心呢？年輕人對(duì)于內(nèi)容、畫質(zhì)、文化內(nèi)核都有更高的要求，他們很多不僅希望玩，也想要在游玩的過程中有更深的獲得感。

現(xiàn)在的環(huán)境也對(duì)游戲發(fā)展提出了更高的要求：從宏觀面上來看，機(jī)遇顯露，今年以來，已經(jīng)有300多款國(guó)產(chǎn)游戲過審，已經(jīng)超過去年同期。正因?yàn)橛螒蛐袠I(yè)目前面臨的短期復(fù)蘇，我們就更要把產(chǎn)品力打好，讓年輕人真正喜歡。有一句老話是站在風(fēng)口的豬都能飛，但是如果不把產(chǎn)品做好，恐怕飛不了多久，精品化思維可能意味著投入更大，短期內(nèi)挑戰(zhàn)很大，對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的壓力更大，但從長(zhǎng)期角度看絕對(duì)是更健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

蛋糕還是有，只要懂的烹飪，就有機(jī)會(huì)享用它。

規(guī)則是用來打破的，奇跡是用來創(chuàng)造的，我們做SLG的原因是迎難而上

首先，市場(chǎng)公認(rèn)的SLG是小團(tuán)隊(duì)不敢碰的項(xiàng)目，其次，基本SLG的開發(fā)周期都在2年以上。我們團(tuán)隊(duì)從0-1研發(fā)這款產(chǎn)品只需要6個(gè)月時(shí)間。

其次，大部分游戲公司都是996，我們是正常8小時(shí)工作，周末雙休，非必要不要求員工加班。

我個(gè)人比較喜歡策略類型的游戲，喜歡世界史。這款產(chǎn)品打破了SLG用戶對(duì)同類型產(chǎn)品的認(rèn)知，在設(shè)計(jì)上對(duì)于泛用戶的轉(zhuǎn)化有很多決定性因素，我們的目標(biāo)是：解決玩家的問題，滿足玩家的需求，對(duì)傳統(tǒng)的SLG進(jìn)行破壁。

做游戲，這就像拍電影一樣，我經(jīng)常會(huì)看到一些UP主吐槽目前沒有好劇的視頻或文章，也會(huì)吐槽一些游戲產(chǎn)品的設(shè)計(jì)等，我們?cè)O(shè)計(jì)的所有功能都會(huì)進(jìn)行內(nèi)部測(cè)試和評(píng)估“古人曰：眾口難調(diào)”，我們就是要做到大家都喜愛和認(rèn)可。這更像是拍一部勵(lì)志好看的電影，而且越推敲越有味道，越推敲越有驚喜，給那些不考慮玩家感受的競(jìng)品當(dāng)頭

有人釣魚，有人養(yǎng)魚。創(chuàng)業(yè)人應(yīng)學(xué)習(xí)端游時(shí)代，努力打造屬于自己的IP

首先，IP是創(chuàng)造的。年輕人最大的優(yōu)勢(shì)就是善于創(chuàng)造，我認(rèn)為一款好的產(chǎn)品，是學(xué)習(xí)游戲行業(yè)之初，十年磨一劍，通過打磨創(chuàng)造IP。

這其實(shí)是游戲行業(yè)和游戲時(shí)代的一個(gè)必然路徑，中國(guó)人講究“溫故而知新”，要讓產(chǎn)品在新時(shí)代發(fā)出更耀眼的光芒，就要把國(guó)人歷來文化上的包容性沿用上。我們要做的新產(chǎn)品，是一款關(guān)于文明與歷史的SLG產(chǎn)品，我們將世界歷史和傳說通過視覺化的方式展現(xiàn)出來。在游戲的內(nèi)容上，做了巧妙且深層的植入，做到玩家在玩游戲的同時(shí)，能夠?qū)W習(xí)到世界史的知識(shí)，做到真正的玩與學(xué)的結(jié)合。這就是將IP的跨文化賦能，這個(gè)IP是深入知識(shí)，深入玩法的，是潛移默化的，現(xiàn)在的玩家，對(duì)于游戲的追求也不再僅僅是玩?zhèn)€開心和消磨時(shí)間，在其中能夠?qū)W到知識(shí)，能夠有所見聞，是游戲最終要實(shí)現(xiàn)的里程碑。

公司的產(chǎn)品線以及未來的發(fā)展方向

我們目前有三款產(chǎn)品，第一款是SLG，第二款是新類型的MOBA，第三款是FPS。三款產(chǎn)品目前從邏輯上都進(jìn)行了驗(yàn)證，這個(gè)驗(yàn)證不是我們內(nèi)部開了個(gè)會(huì)可以了，我們的每款產(chǎn)品目前都已經(jīng)積累了一定量的種子用戶，只是從概念上，很多人已經(jīng)開始追著我們問了，問我們下一款產(chǎn)品什么時(shí)候會(huì)落地。大部分游戲產(chǎn)品在創(chuàng)作之初是盲目的，所以在完成后達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)。我們通過與不同類型的玩家溝通，當(dāng)不同類型的玩家都能認(rèn)可我們的設(shè)計(jì)和玩法，大家都開始期待，眼睛放光的時(shí)候，我們知道這款產(chǎn)品可以了。這就是我之前說的，準(zhǔn)備好再入場(chǎng)，既是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)玩家負(fù)責(zé)。

莫忘初心，口碑是我們的流量

買量已經(jīng)接近于飽和狀態(tài)，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入口碑市場(chǎng)，只有潛心認(rèn)真的研發(fā)游戲，才是創(chuàng)業(yè)者的出路。

我們做產(chǎn)品之初，就已經(jīng)擁有了核心玩家群，這個(gè)玩家群不僅包括國(guó)內(nèi)用戶，還包括海內(nèi)外其他國(guó)家的用戶。這些其他國(guó)家的用戶對(duì)于產(chǎn)品也十分期待，擔(dān)心玩不到這款產(chǎn)品。核心玩家群中甚至出現(xiàn)一些玩家主動(dòng)聯(lián)系我們，希望投資進(jìn)來，不僅是對(duì)于我們產(chǎn)品的產(chǎn)品力和收益的認(rèn)可，同樣其實(shí)是一種“催更”。

最后，我認(rèn)為寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。創(chuàng)業(yè)首先就需要自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，和規(guī)劃好五年計(jì)劃，如果初衷就是想依靠大平臺(tái)合作，那是違背我們初心的，也是很難做出好產(chǎn)品。所以我們定好目標(biāo)，通過我們team的眾志成城，實(shí)現(xiàn)我們的小目標(biāo)。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。