德邦證券董事長(zhǎng)金華龍：打造新時(shí)代下的科技投行需加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

每個(gè)行業(yè)的發(fā)展都要遵循規(guī)律，但其中都少不了行業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這也是提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，全面加速行業(yè)發(fā)展的重中之重。對(duì)于德邦證券來(lái)說(shuō)，想要成為未來(lái)全球領(lǐng)先的科技投行，德邦證券董事長(zhǎng)金華龍表示，必須圍繞此核心來(lái)實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)步。

編者按：行業(yè)文化是證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，是證券業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)功和根基，以自身高質(zhì)量發(fā)展助力資本市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展，遵循“合規(guī)、誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、穩(wěn)健”的證券行業(yè)文化理念，夯實(shí)文化建設(shè)正成重中之重。

為此，中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)與財(cái)聯(lián)社聯(lián)合推出“證券公司董事長(zhǎng)談文化建設(shè)與高質(zhì)量發(fā)展”系列文章，以探討中國(guó)特色證券行業(yè)文化建設(shè)新路徑，推動(dòng)證券行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新進(jìn)步。本文為德邦證券董事長(zhǎng)金華龍署名文章。

德邦證券董事長(zhǎng) 金華龍

8月17日，中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第十次會(huì)議召開(kāi)，“共同富裕”成為主要研究事項(xiàng)之一。未來(lái)，初次分配、再分配以及“第三次分配”協(xié)調(diào)配套將成為我國(guó)新的分配基礎(chǔ)性制度。證券公司作為資本市場(chǎng)的重要組成部分，具備“服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的核心使命，應(yīng)通過(guò)有效的財(cái)富管理助力居民財(cái)富的穩(wěn)步增長(zhǎng)，為我國(guó)的共同富裕事業(yè)添磚加瓦。

中國(guó)共產(chǎn)黨的先驅(qū)們創(chuàng)建了中國(guó)共產(chǎn)黨，形成了堅(jiān)持真理、堅(jiān)守理想，踐行初心、擔(dān)當(dāng)使命，不怕?tīng)奚⒂⒂露窢?zhēng)，對(duì)黨忠誠(chéng)、不負(fù)人民的偉大建黨精神，這是中國(guó)共產(chǎn)黨的精神之源。要堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信，說(shuō)到底是要堅(jiān)定文化自信。文化自信是更基本、更深沉、更持久的力量。在我們的理解中，推動(dòng)共同富裕也必然根植在黨和國(guó)家的文化基因之中。

自2019年以來(lái)，中國(guó)證監(jiān)會(huì)主席易會(huì)滿(mǎn)在多次會(huì)議上對(duì)證券基金行業(yè)文化建設(shè)作出部署，指出了“健康良好的行業(yè)文化是證券基金行業(yè)軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，要準(zhǔn)確把握新時(shí)代證券基金行業(yè)文化的核心理念和重要內(nèi)涵”這個(gè)基本要求，并提出了“加快建設(shè)‘合規(guī)、誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、穩(wěn)健’的行業(yè)文化”這一基本目標(biāo)。

證券公司作為資本市場(chǎng)的重要組成部分，不僅是財(cái)富的管理者，更是行業(yè)精神文明的主要踐行者，肩負(fù)著推動(dòng)資本市場(chǎng)健康發(fā)展的使命。企業(yè)自信來(lái)源于文化自信，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是體現(xiàn)企業(yè)整體形象、促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)的價(jià)值觀體系，是推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是提升公司軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容，是激勵(lì)公司為我國(guó)共同富裕事業(yè)作出貢獻(xiàn)的根基。

因此，全面系統(tǒng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是為德邦證券長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展提供價(jià)值引領(lǐng)和精神支撐的必然要求，是充分踐行德邦證券作為資本市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)義務(wù)與責(zé)任的必然要求，是塑造健康向上的良好企業(yè)形象的必然要求。為了推動(dòng)共同富裕，德邦證券將用科技的力量改善投資體驗(yàn)，為廣大中小投資者提供專(zhuān)業(yè)的投顧配置咨詢(xún)服務(wù)以及優(yōu)質(zhì)穩(wěn)健的資管配置產(chǎn)品，助力居民財(cái)富的穩(wěn)步增長(zhǎng)，讓產(chǎn)業(yè)更繁榮，家庭更富足。

一、德邦證券企業(yè)文化體系的構(gòu)建方案

2021年是德邦證券成立的第18年。成立至今，德邦證券一直將良好的企業(yè)文化和職業(yè)操守視為公司可持續(xù)發(fā)展的根基。對(duì)內(nèi)，公司積極宣導(dǎo)企業(yè)核心價(jià)值觀，充分發(fā)揮文化的引領(lǐng)作用；對(duì)外，公司積極引導(dǎo)和培育健康的行業(yè)文化，營(yíng)造公司內(nèi)部積極向上、公平有序、守信為榮的從業(yè)環(huán)境與行業(yè)共識(shí)。

2021年5月，經(jīng)過(guò)公司管理層反復(fù)討論，明確了以“成為全球領(lǐng)先的科技投行”為全新企業(yè)愿景。為服務(wù)和支撐公司的愿景與長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，德邦證券繼續(xù)深拓企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)工作，將企業(yè)文化建設(shè)作為公司戰(zhàn)略發(fā)展的重要組成部分，在公司戰(zhàn)略層面、業(yè)務(wù)層面與全員培訓(xùn)層面有節(jié)奏、分步驟、分批次貫徹與落實(shí)，最終達(dá)成由管理層身體力行做表率，企業(yè)文化建設(shè)全員覆蓋、全員學(xué)習(xí)、全員踐行。

目前，公司已構(gòu)建了以企業(yè)愿景、使命為核心、以企業(yè)核心價(jià)值觀為依托、以經(jīng)營(yíng)理念為指導(dǎo)精神、以企業(yè)文化手冊(cè)為執(zhí)行依據(jù)的完整的企業(yè)文化體系。同時(shí)，圍繞此核心的企業(yè)文化建設(shè)體系，企業(yè)文化工作小組同步展開(kāi)并落實(shí)了制度保障體系、IP視覺(jué)體系、傳播與宣傳體系、招聘與培訓(xùn)體系、考評(píng)與激勵(lì)體系在內(nèi)的文化建設(shè)體系圈層，共同組成了德邦證券企業(yè)文化建設(shè)的完整版圖（見(jiàn)下圖）。

圖：德邦證券企業(yè)文化體系

德邦證券致力于通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)體系的落實(shí)，培養(yǎng)企業(yè)與全員的文化自信與自驅(qū)。德邦證券的企業(yè)文化以“成為全球領(lǐng)先的科技投行”為愿景，以“讓產(chǎn)業(yè)更繁榮，家庭更富足”為使命，以“坦誠(chéng)、高效、公平、有愛(ài)、創(chuàng)新、進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)、共贏”為核心價(jià)值觀，以“合規(guī)、誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、穩(wěn)健”為經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)調(diào)對(duì)于業(yè)務(wù)的嚴(yán)謹(jǐn)、審慎與務(wù)實(shí)態(tài)度，對(duì)于本職工作的企業(yè)家精神，對(duì)于證券行業(yè)的合法合規(guī)意識(shí)。

德邦證券深知，良好的企業(yè)文化和職業(yè)操守是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基石，是增強(qiáng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的保障，也是推動(dòng)公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展的引擎。德邦證券將通過(guò)完善的企業(yè)文化建設(shè)方案與落地路徑，打造在資本市場(chǎng)的嶄新形象，并踐行我們的使命：讓產(chǎn)業(yè)更繁榮，家庭更富足。

二、德邦證券企業(yè)文化落地的重點(diǎn)舉措

文化建設(shè)是貫穿企業(yè)發(fā)展的精神脈絡(luò)，更是一項(xiàng)牽一發(fā)而動(dòng)全身的系統(tǒng)性工程。在落實(shí)過(guò)程中，德邦證券統(tǒng)籌各個(gè)方面、各個(gè)層次、各個(gè)要素的資源與合力，凝聚共識(shí)，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性，方能推動(dòng)文化建設(shè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

（一）理念、制度、組織建設(shè)并舉，構(gòu)建企業(yè)文化“戰(zhàn)斗力”

文化是管理的母體，對(duì)管理起到引領(lǐng)性和規(guī)范性的作用，也為企業(yè)的治理與發(fā)展持續(xù)注入激勵(lì)與活力，激發(fā)著組織的發(fā)展與成熟。德邦證券始終致力于將文化與管理充分融通，讓文化的引領(lǐng)作用覆蓋與輻射管理的各項(xiàng)維度。

1、不忘初心，黨建引領(lǐng)文化建設(shè)

為熱烈慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，德邦黨委緊扣“銘刻百年風(fēng)華、踐行使命初心”主題，推動(dòng)慶祝建黨百年系列活動(dòng)落地，不斷筑牢民營(yíng)券商發(fā)展的“根”與“魂”。

（1）通過(guò)黨史學(xué)習(xí)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。黨領(lǐng)導(dǎo)下的金融發(fā)展史，是當(dāng)代金融人繼往開(kāi)來(lái)、開(kāi)拓創(chuàng)新、創(chuàng)造中國(guó)金融事業(yè)新成就的精神力量和動(dòng)力源泉。德邦黨委邀請(qǐng)知名黨史專(zhuān)家吳景平教授舉辦金融黨史講座，從金融視角展示中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)于弱小至于強(qiáng)大的波瀾壯闊歷史，促進(jìn)德邦全體黨員牢固樹(shù)立金融報(bào)國(guó)、服務(wù)實(shí)體的使命感和責(zé)任感。

（2）通過(guò)黨員評(píng)優(yōu)增強(qiáng)組織凝聚力。德邦黨舉辦優(yōu)秀黨員表彰大會(huì)，對(duì)一批在業(yè)務(wù)發(fā)展、文化建設(shè)、社會(huì)責(zé)任等方面敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行表彰，營(yíng)造了學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的積極氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織凝聚力和黨員隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

（3）聆聽(tīng)抗戰(zhàn)英雄偉績(jī)，重溫革命初心。德邦黨委多方協(xié)調(diào)，邀請(qǐng)抗戰(zhàn)英雄、新中國(guó)第一代戰(zhàn)機(jī)飛行員孫佑民向全體黨員作題為《聽(tīng)黨話、跟黨走，傳承紅色基因，永葆革命本色》專(zhuān)題講座。通過(guò)抗戰(zhàn)英雄面對(duì)面講述，英雄的事跡更加鮮活，英雄的精神更加動(dòng)人。德邦全體黨員重溫抗戰(zhàn)英雄的革命初心，持續(xù)從黨的百年偉大奮斗歷程中汲取前進(jìn)力量。

（4）對(duì)照百年黨史足跡，淬煉文化靈魂。慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)、舉辦建黨100周年特展，德邦全體黨員更加深刻理解黨的一百年，是矢志踐行初心使命的一百年，是創(chuàng)造輝煌開(kāi)辟未來(lái)的一百年。在建黨百年之際，德邦不斷淬煉企業(yè)文化靈魂，明確了“坦誠(chéng)、高效、公平、有愛(ài)、創(chuàng)新、進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)、共贏”的企業(yè)文化價(jià)值觀，激發(fā)全體黨員以昂揚(yáng)斗志走好德邦成為全球領(lǐng)先的科技投行新征程。

2、更新文化理念，落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)

公司的文化核心價(jià)值觀“坦誠(chéng)、高效、公平、有愛(ài)、創(chuàng)新、進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)、共贏”八個(gè)詞，闡釋如下：

坦誠(chéng)：敢于說(shuō)真話、不媚上欺下，鼓勵(lì)不同聲音；

高效：自我驅(qū)動(dòng)，提高專(zhuān)業(yè)水平，注重工作效率；

公平：獎(jiǎng)罰分明，做事有機(jī)會(huì)，付出有回報(bào)；

有愛(ài)：心中有愛(ài)，合力打造高度凝聚力的組織；

創(chuàng)新：敢為人先，危機(jī)中育先機(jī)，變局中開(kāi)新局；

進(jìn)取：志不求易、事不避難，始終堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向；

擔(dān)當(dāng)：對(duì)工作高度盡責(zé)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值；

共贏：競(jìng)合發(fā)展、相互成就、共享收益。

前四個(gè)詞傳遞了中華民族的傳統(tǒng)美德“仁義守信”，體現(xiàn)了“真、善、美”的一面；后四個(gè)詞更多地代表了德邦證券作為一家現(xiàn)代化的企業(yè)，我們的崇尚和追求，是責(zé)任、使命、格局的一面。相信秉持著“坦誠(chéng)、高效、公平、有愛(ài)、創(chuàng)新、進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)、共贏”的價(jià)值觀，德邦證券必將在“成為全球領(lǐng)先的科技投行”的道路上走得更加扎實(shí)。

3、打造合規(guī)文化，做法律的信仰與踐行者

（1）持續(xù)完善合規(guī)管理體系建設(shè)。在制度建設(shè)方面，德邦證券以《德邦證券股份有限公司合規(guī)管理基本制度》為綱領(lǐng)性文件，明確了合規(guī)管理的目標(biāo)、基本原則、合規(guī)文化建設(shè)、合規(guī)管理的組織體系、績(jī)效考核與問(wèn)責(zé)制度、管理有效性評(píng)估等重要內(nèi)容；同時(shí)，推動(dòng)子級(jí)合規(guī)管理制度的建設(shè)，引導(dǎo)全員學(xué)習(xí)內(nèi)外部規(guī)章制度，營(yíng)造守住合規(guī)底線的良好氛圍。

（2）以管理信息系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)和完善合規(guī)管理。為滿(mǎn)足公司合規(guī)管理一體化的要求，德邦證券已啟動(dòng)搭建一套完善的合規(guī)日常管理信息系統(tǒng)，在涵蓋合規(guī)考核、咨詢(xún)、審查、報(bào)告等模塊的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化了包括培訓(xùn)記錄、法律法規(guī)、案例查詢(xún)等功能在內(nèi)的合規(guī)文化建設(shè)，防控和垂直穿透分支機(jī)構(gòu)、子公司合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

（3）以培訓(xùn)和宣導(dǎo)實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)條線全覆蓋。德邦證券合規(guī)管理部開(kāi)展了合規(guī)培訓(xùn)及宣導(dǎo)，以專(zhuān)題培訓(xùn)、合規(guī)管理簡(jiǎn)報(bào)、晨會(huì)宣講、線下線上課程、定期發(fā)布證券法律法規(guī)匯編、發(fā)布監(jiān)管案例匯編、反洗錢(qián)咨詢(xún)等多種形式，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)條線全覆蓋。同時(shí)，通過(guò)線上測(cè)試、全員簽署《合規(guī)承諾書(shū)》、完善考核機(jī)制等形式，進(jìn)一步明確公司合規(guī)管理要求，將合規(guī)文化建設(shè)納入考核評(píng)價(jià)。

（4）以新媒體為載體普及合規(guī)文化。德邦證券開(kāi)通微信公眾號(hào)“小邦說(shuō)合規(guī)”，分享行業(yè)動(dòng)態(tài)，解讀合規(guī)政策，宣傳公司合規(guī)文化及合規(guī)工作運(yùn)行情況，成為合規(guī)文化建設(shè)的新陣地。

4、多措并舉，推進(jìn)“廉潔文化建設(shè)”

（1）在文化理念體系對(duì)員工執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德提出明確要求，引導(dǎo)員工提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)方面，公司相關(guān)制度完善，包括以《德邦證券股份有限公司廉潔從業(yè)管理辦法》明確廉潔從業(yè)規(guī)范要求，強(qiáng)調(diào)違規(guī)違紀(jì)法律責(zé)任，并通過(guò)每年開(kāi)展廉潔從業(yè)自查、廉政文化培訓(xùn)、廉政案例宣講等形式，強(qiáng)調(diào)員工要在思想上高度重視，在工作中嚴(yán)守底線，員工入職時(shí)還要求簽署《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》。

（2）廉政建設(shè)上，公司廉政督察部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、合規(guī)管理部、稽核部緊密配合，形成了風(fēng)控、合規(guī)為前臺(tái)，稽核為中臺(tái)，廉政督察為后臺(tái)的三位一體體制保障，加強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)中可能發(fā)生的廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、通報(bào)、評(píng)估與查處，以整體實(shí)現(xiàn)公司依法經(jīng)營(yíng)、合規(guī)運(yùn)作、健康發(fā)展。

（3）公司擁有多項(xiàng)體現(xiàn)公司平衡各方主體利益的制度及文件，包括《德邦證券股份有限公司信息隔離墻管理辦法》、《德邦證券股份有限公司利益沖突管理辦法》、《德邦證券股份有限公司投資銀行類(lèi)業(yè)務(wù)利益沖突管理實(shí)施細(xì)則》等制度，還擁有不同業(yè)務(wù)間利益沖突管控案例、合規(guī)管控說(shuō)明等文件。

（4）為平衡各方主體利益，德邦證券建立上述制度并以此為依據(jù)對(duì)自營(yíng)業(yè)務(wù)、投資咨詢(xún)業(yè)務(wù)、投資銀行業(yè)務(wù)等可能存在利益沖突的部門(mén)開(kāi)展敏感信息管理及利益沖突管理工作，要求具有利益沖突的部門(mén)在人員、系統(tǒng)、賬戶(hù)、辦公場(chǎng)所、信息等方面進(jìn)行隔離，在投行業(yè)務(wù)立項(xiàng)前根據(jù)制度規(guī)定開(kāi)展利益沖突審查，防止利益沖突的發(fā)生。

5、落實(shí)組織保障，促進(jìn)文化建設(shè)“人、財(cái)、物力齊備”

（1）德邦證券于2019年成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司高管牽頭，全面推進(jìn)文化建設(shè)總體部署。同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)企業(yè)文化專(zhuān)項(xiàng)工作組，由公司董事會(huì)辦公室、人力資源部、合規(guī)管理部等部門(mén)抽調(diào)精干人員組成工作小組，統(tǒng)籌規(guī)劃公司全年文化建設(shè)活動(dòng)并實(shí)現(xiàn)公司全部門(mén)協(xié)同。公司文化建設(shè)組織結(jié)構(gòu)圖清晰、職責(zé)分工明確、持續(xù)正常運(yùn)行。

（2）德邦證券文化建設(shè)與精神文明建設(shè)工作緊密結(jié)合，整合工會(huì)、團(tuán)組織等各種資源推進(jìn)文化建設(shè)工作，開(kāi)展了多項(xiàng)結(jié)合文化建設(shè)工作的黨工團(tuán)活動(dòng)，如：采購(gòu)并發(fā)放新型冠狀病毒防疫物資、給予員工春節(jié)工會(huì)關(guān)懷、發(fā)放三八關(guān)懷物資、給予六一工會(huì)關(guān)懷、高溫工會(huì)關(guān)懷、獻(xiàn)血補(bǔ)貼、旅游團(tuán)建、參加籃球/足球賽，舉辦健康跑等等。2021年7月，為了健全工會(huì)組織，推動(dòng)工會(huì)的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，經(jīng)德邦證券工會(huì)第三次會(huì)員代表大會(huì)民主選舉和表決并經(jīng)上級(jí)工會(huì)組織批復(fù)，德邦證券第三屆工會(huì)委員會(huì)人員換屆選舉完成。工會(huì)的進(jìn)一步壯大，將在維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)權(quán)利的工作職能上更趨完善。

（3）為貫徹落實(shí)監(jiān)管要求，德邦證券設(shè)置文化專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于培訓(xùn)、獎(jiǎng)優(yōu)、宣傳、投教等文化建設(shè)活動(dòng)，為各項(xiàng)文化工作提供必要費(fèi)用保障。

6、“人才強(qiáng)企”與“文化強(qiáng)企”并行向前

人才是德邦證券最寶貴的資產(chǎn)。德邦證券不斷建設(shè)與完善人力資源管理體系，與行業(yè)文化建設(shè)充分結(jié)合，形成了精細(xì)化、多樣性、透明度高的人才供應(yīng)鏈體系。

（1）“選、用、育、留”四維度，打造敏捷組織。德邦證券采取高度市場(chǎng)化的人才選聘機(jī)制及短、中、長(zhǎng)相結(jié)合的激勵(lì)績(jī)效機(jī)制，在重視候選人學(xué)歷與專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)上，也將誠(chéng)信、品行與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神作為人才選拔坐標(biāo)，并在各層級(jí)的考核中嵌入對(duì)文化價(jià)值觀的考核，做到“以發(fā)展吸引人才、以業(yè)績(jī)考核人才、以工作培養(yǎng)人才、以事業(yè)聚攏人才”，最終達(dá)成公司人才梯隊(duì)的梯度與密度。

（2）業(yè)務(wù)、制度、文化培訓(xùn)相結(jié)合，打造高潛團(tuán)隊(duì)。在學(xué)習(xí)與發(fā)展體系建設(shè)方面，德邦證券高度重視員工的培育與成長(zhǎng)，通過(guò)德邦創(chuàng)新學(xué)習(xí)中心，高效、系統(tǒng)性搭建和組織培訓(xùn)體系。在學(xué)習(xí)賦能方面，根據(jù)行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)、公司戰(zhàn)略要求，開(kāi)辦各類(lèi)線下“德邦大講堂”，同時(shí)，基于疫情影響內(nèi)部無(wú)法進(jìn)行聚集性活動(dòng)的背景，通過(guò)線上學(xué)習(xí)、直播、聯(lián)播等多種模式的探究，2020年共計(jì)完成內(nèi)部培訓(xùn)61場(chǎng)，參訓(xùn)4294人次，較2019年增長(zhǎng)48%，打造了到邊到底、網(wǎng)絡(luò)化的學(xué)習(xí)生態(tài)，豐富與推動(dòng)了全員業(yè)務(wù)與文化學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，在文化傳播方面，多元化員工活動(dòng)覆蓋2500余人次，形成了對(duì)公司正能量、戰(zhàn)略與文化的宣導(dǎo)，員工的滿(mǎn)意度、信任感、凝聚力獲得提升，潛移默化地達(dá)成了對(duì)人才開(kāi)發(fā)、吸引以及成長(zhǎng)與發(fā)展等多維度“人才強(qiáng)企”計(jì)劃。

（3）今年年初，德邦證券的戰(zhàn)略合伙人選拔標(biāo)準(zhǔn)及首批合伙人名單正式發(fā)布。首批發(fā)布的11名戰(zhàn)略合伙人組成中，有為公司服務(wù)超過(guò)10年、功績(jī)卓著的“老將”，也有成長(zhǎng)迅速、業(yè)績(jī)亮眼的“新兵”——包含年輕高潛的80后戰(zhàn)將。戰(zhàn)略合伙人只是公司合伙人體系的第一步。下一步，德邦證券將搭建覆蓋業(yè)務(wù)部門(mén)和重點(diǎn)職能部門(mén)在內(nèi)的“業(yè)務(wù)合伙人”的選拔。德邦證券合伙人將實(shí)現(xiàn)“權(quán)責(zé)利”的合一。“權(quán)”包括獻(xiàn)計(jì)公司的發(fā)展；“責(zé)”包括帶領(lǐng)業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)達(dá)成目標(biāo)，踐行和傳遞企業(yè)文化和擔(dān)當(dāng)風(fēng)控合規(guī)衛(wèi)士；“利”則有機(jī)會(huì)享受公司籌備的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃和各項(xiàng)福利。

（二）實(shí)踐性融合創(chuàng)新性，凝聚企業(yè)文化“品牌力”

1．全新視覺(jué)標(biāo)志與IP形象，提升企業(yè)文化“活力”

今年3月15日，德邦證券于線上發(fā)布了全新品牌標(biāo)識(shí)，由此前橙色加藍(lán)色的合掌“太極”造型升級(jí)為半抽象的全金色“金錢(qián)豹”造型，體現(xiàn)了公司在“二次創(chuàng)業(yè)”階段煥新出發(fā)的形象，亦希望以“大資管+新經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)公司高速成長(zhǎng)和持續(xù)繁榮。金錢(qián)豹是財(cái)富、速度與激昂的象征，與德邦證券注重穩(wěn)步成長(zhǎng)與高效發(fā)展的企業(yè)文化相吻合；此次logo的設(shè)計(jì)正是結(jié)合了公司對(duì)企業(yè)文化的重視和承載，同時(shí)兼具作為青年券商銳意進(jìn)取的精神（如下圖）。

（德邦證券全新logo）

企業(yè)的IP形象與企業(yè)文化的內(nèi)核價(jià)值觀正向促進(jìn)，相互承載。企業(yè)專(zhuān)屬I(mǎi)P形象可以激發(fā)企業(yè)文化的活力，并兼具創(chuàng)造力、傳播力與影響力。經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)，德邦證券企業(yè)文化IP形象更為多元，并將公司文化理念融入文化IP的VI與場(chǎng)景化應(yīng)用中，力圖通過(guò)擬人化的形象與生動(dòng)的傳播方式，提升企業(yè)文化“活力”。

“小邦同學(xué)”全新IP形象（部分）

2、豐富傳播形式與載體，提升企業(yè)文化“品牌力”

為豐富企業(yè)文化傳播形式，德邦證券的企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)包括“德邦頭條”和“德邦金融學(xué)院”兩個(gè)公司成長(zhǎng)及企業(yè)文化公眾號(hào)、“T-Learning”線上培訓(xùn)平臺(tái)、APP、企業(yè)號(hào)、企業(yè)官網(wǎng)、短視頻等自媒體平臺(tái)，力圖通過(guò)綜合、生動(dòng)的多媒體形式，塑造企業(yè)文化“品牌力”。

3、多元文化活動(dòng)形式，提升企業(yè)文化“張力”

（1）為加快構(gòu)建“合規(guī)、誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化，德邦證券在每年12月舉辦“企業(yè)文化月”，集中開(kāi)展《新證券法》宣導(dǎo)及自查、聯(lián)合投教基地揭牌儀式、《德邦證券企業(yè)文化建設(shè)綱要》發(fā)布、青少年體智能“邦”扶計(jì)劃等系列文化活動(dòng)。作為企業(yè)文化月的收官項(xiàng)目，去年年底的「逐光圣誕行」活動(dòng)通過(guò)文化+創(chuàng)意+互動(dòng)的碰撞，挖掘文化體驗(yàn)的深度，打造“行業(yè)型、特色型、落地型、有愛(ài)型”的文化體系，合力共建“太陽(yáng)組織”。

（2）為提升全體員工參與感，德邦證券持續(xù)挖掘員工身上閃爍的企業(yè)文化精神，將每一項(xiàng)文化具象于每一位個(gè)體。為對(duì)弘揚(yáng)公司文化的優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰，鼓舞和激勵(lì)廣大員工自覺(jué)踐行文化理念，公司開(kāi)展了“【光·奮進(jìn)】企業(yè)文化大使評(píng)選活動(dòng)”及“2020年度反洗錢(qián)先進(jìn)單位和個(gè)人表彰”等。

（3）德邦創(chuàng)新學(xué)習(xí)中心將企業(yè)文化宣導(dǎo)貫穿日常培訓(xùn)，在新員工培訓(xùn)中加強(qiáng)文化學(xué)習(xí)的植入，開(kāi)展包括線下體驗(yàn)式培訓(xùn)、公司歷史沿革學(xué)習(xí)，并推出「“光”企業(yè)文化伴你行」線上欄目，邀請(qǐng)管理團(tuán)隊(duì)以文化故事的形式解讀企業(yè)文化價(jià)值觀及行業(yè)文化建設(shè)要求。截至2020年底，線上平臺(tái)系列培訓(xùn)課程觀看人數(shù)超15000人次，有效幫助新員工在入司時(shí)深入了解企業(yè)文化，學(xué)習(xí)覆蓋率及完成度達(dá)100%。此外，為提升全體員工參與感，德邦證券開(kāi)展了“德邦最強(qiáng)音”K歌爭(zhēng)霸賽、《夜空中最亮的星》阿卡貝拉創(chuàng)作、企業(yè)文化主題演講等豐富多彩的文化活動(dòng)。

4、心懷感恩，砥礪前行

德邦證券一直以來(lái)將文化理念融入公司的社會(huì)責(zé)任，“內(nèi)化于心、外化于行”，以務(wù)實(shí)、有愛(ài)的責(zé)任精神，探索出一條具有自身特色扶貧公益之路：

（1）金融“邦”扶項(xiàng)目。在建黨100周年之際，在上海證監(jiān)局的指導(dǎo)下，上海投保聯(lián)盟成員上海市證券同業(yè)公會(huì)、德邦證券投教基地共同開(kāi)展了“保護(hù)投資者合法權(quán)益 我們?cè)谛袆?dòng)”鄉(xiāng)村振興行活動(dòng)?；顒?dòng)于3月11日在江西省蓮花縣舉行了江西蓮花縣防范處置非法集資工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)和座談會(huì)。為維護(hù)中小投資者合法權(quán)益，促進(jìn)資本市場(chǎng)健康發(fā)展，上海市證券同業(yè)公會(huì)和德邦證券投教基地愿以金融精準(zhǔn)扶貧為抓手，以普惠金融實(shí)事為著力點(diǎn)，深入蓮花縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展投保工作，幫助蓮花縣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，積極履行上海投保聯(lián)盟成員單位的社會(huì)責(zé)任使命。

（2）青少年體智能“邦”扶計(jì)劃。2020年是全面建成小康社會(huì)和打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的收官之年，除了物質(zhì)脫貧，更需要文化脫貧。德邦證券「青少年體智能“邦”扶計(jì)劃」通過(guò)邀請(qǐng)外教籃球老師，為孩子們量身打造外教英語(yǔ)和籃球課程體驗(yàn)，以“精準(zhǔn)扶貧+體育文化傳播”的創(chuàng)新模式，擺脫了傳統(tǒng)“送物資”、“送關(guān)懷”的助困幫扶形式，幫助孩子們看世界、看未來(lái)，從根本上提振勵(lì)志脫貧的信心。

（3）醫(yī)+1 村醫(yī)人才“邦”扶計(jì)劃。2021是中國(guó)鄉(xiāng)村振興的元年，德邦證券秉持著企業(yè)使命及回報(bào)社會(huì)的責(zé)任感，將不斷夯實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)療人才的幫扶基礎(chǔ)，聯(lián)合上海復(fù)星公益基金會(huì)、中國(guó)人口福利基金會(huì)，于2021年5月25日舉辦“2021年度健康暖心—鄉(xiāng)村醫(yī)生項(xiàng)目”蓮花縣鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班。培訓(xùn)緊貼村醫(yī)需求，涵蓋農(nóng)村常見(jiàn)病多發(fā)病理論知識(shí)、診療技術(shù)、急救技術(shù)、合理用藥、輸液管理、慢性病管理、中醫(yī)藥管理等多個(gè)方面。未來(lái)德邦證券會(huì)進(jìn)一步提高幫扶質(zhì)量及效率，為偏遠(yuǎn)基層老百姓提供更好、更可持續(xù)的醫(yī)療服務(wù)，慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，獻(xiàn)禮百年華誕。

路雖遠(yuǎn)，行則將至。德邦證券將在行業(yè)文化建設(shè)的大潮下，堅(jiān)持“文化強(qiáng)企”，以正確的價(jià)值導(dǎo)向和文化引領(lǐng)，結(jié)合“合規(guī)、誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化理念，踏浪前行，再鑄德邦特色文化品牌，為共筑健康行業(yè)生態(tài)貢獻(xiàn)力量。

德邦證券成立十八年來(lái)，始終堅(jiān)持以“家國(guó)情懷”、“金融報(bào)國(guó)”為本，圍繞“讓產(chǎn)業(yè)更繁榮，家庭更富足”的核心使命進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。展望未來(lái)，德邦證券將繼續(xù)深入貫徹“坦誠(chéng)、高效、公平、有愛(ài)、創(chuàng)新、進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)、共贏”的核心價(jià)值觀及“合規(guī)、誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、穩(wěn)健”的經(jīng)營(yíng)理念，為“成為全球領(lǐng)先的科技投行”而不懈奮斗。

在全部員工的精誠(chéng)努力之下，相信未來(lái)的德邦證券必然會(huì)洗盡鉛華，努力把公司的發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)更新的階段，為開(kāi)創(chuàng)新局面而奮斗不息。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。