回顧近年來游戲行業(yè)的發(fā)展，“出海”無疑是其中出現(xiàn)頻率最高的關鍵詞之一。在疫情影響之下，全球游戲市場再度迎來了爆發(fā)性增長。據(jù)Google 與 App Annie 聯(lián)合發(fā)布的《2021 年移動游戲出海洞察報告》顯示，2021 上半年中國移動游戲海外消費者支出增長47%，在海外游戲市場達到23% 的領先份額，出海成績再創(chuàng)新高。

隨著出海規(guī)模不斷擴大和市場逐漸成熟，這一賽道的競爭將愈發(fā)激烈，這也對出海團隊提出了更高的要求。如何才能在瞬息萬變的海外市場中成功抓住機遇，乘風破浪，揚帆出海？

10月20日，益世界在成都市武侯區(qū)希爾頓酒店舉辦了“益世界CP聚合計劃”-游戲開發(fā)者沙龍活動，本次活動以“思變迎新，如何憑風借力突圍出海”為主題，也是益世界CP聚合計劃系列活動的第三場，在此之前，已在廈門、廣州落地兩場。作為“中國游戲產(chǎn)業(yè)第四城”，成都遍布了從一線到新興的游戲廠商，其中更不乏出海的先行者和起航者。針對游戲廠商在出海時遭遇的諸多痛點，益世界CP聚合計劃從“游戲出海的新動向”、“游戲出海的機遇與挑戰(zhàn)”、“游戲出海的經(jīng)驗分享”等角度，和游戲研發(fā)團隊、行業(yè)專家等進行了一場思索和探討。

此次活動由四川省游戲工委指導，益世界主辦，游戲茶館、成都市動漫游戲協(xié)會聯(lián)合主辦。

行業(yè)大咖聚首，共話出海秘籍

葛琦 四川省游戲工委副秘書長

《用游戲講好中國故事》

四川省游戲工委副秘書長葛琦在開場致辭中分享道，網(wǎng)絡游戲現(xiàn)已成為文化發(fā)展的重要陣地，也成為中國文化“走出去”的一個很重要的窗口。數(shù)字文化出海對于提高我國的全球文化競爭力，改變文化出口的貿易結構，以及促進數(shù)字化產(chǎn)業(yè)升級都具有非常重要的意義。作為“講好中國故事”的新載體，游戲和游戲廠商要更加重視社會效益的傳播，思變迎“新”，謀求更大的發(fā)展。

潘曉旭 益世界創(chuàng)始人&董事長

《攜手共進，以原生產(chǎn)品開拓全球化》

益世界創(chuàng)始人&董事長潘曉旭在主題分享中言道，益世界自2012年創(chuàng)立以來，隨著游戲市場的發(fā)展變遷，始終以游戲服務商的定位逐步探索，從流量運營一路發(fā)展為集發(fā)行、孵化、聯(lián)運、自研等多元化業(yè)務為一體的游戲服務平臺。在全球化大背景下，益世界也順應變化，數(shù)年前就開始布局海外市場。益世界出海經(jīng)歷了多次探索和試錯，從早期偏粗放的多區(qū)域鋪設，到調整重組海外發(fā)行團隊，并開拓出了新的出海思路——以原生產(chǎn)品開拓全球化。

以《商道高手》的海外版的發(fā)行經(jīng)驗為例，潘曉旭總結了兩點值得分享的經(jīng)驗。首先，要用全球化的思維思考每一個區(qū)域的發(fā)行，結合當?shù)厥袌稣嬲男枨蠛蛥^(qū)域文化，不僅限于游戲素材簡單的本地化處理，而是要走精細化運營之路。其次，與CP建立互相信賴的合作關系，用長線運營的思維看待產(chǎn)品，協(xié)同CP團隊從立項起始就針對本地化來打造產(chǎn)品原生化的文化、題材、玩法和商業(yè)化，而非僅關注眼前的回本問題。要“耐心一點，靠前一點，長遠一點”。實際上，不僅限于出海的合作，益世界此前已在賦能CP的道路上做出了不少努力和成績。近年來，益世界找到了許多創(chuàng)業(yè)團隊進行合作，從商業(yè)化的表現(xiàn)和價值層面出發(fā)，從立項到發(fā)行推廣提供了內容、流量、資金等多方面支持，成功孵化出包括《金幣大富翁》、《商道高手》、《我是大東家》等爆款在內的多種品類的游戲。潘曉旭希望通過益世界近十年來基于流量、內容以及全球化的理解，總結和沉淀出成熟的打法和經(jīng)驗，并分享和賦能給更多CP合作伙伴一起成長。最終代表中國在全球市場中形成不一樣的生命力和文化自信。

宋旸 APPAnnie 大中華區(qū)客戶成功團隊負責

《2021移動游戲趨勢解析》

APPAnnie 大中華區(qū)客戶成功團隊負責人——宋旸女士，則從移動游戲整體的發(fā)展趨勢切入進行分享。2021年危機與機遇并存，隨著疫情紅利期暫緩，海外多數(shù)重點區(qū)域的下載相比前一年整體下探，但中國移動游戲廠商持續(xù)在高收入的海外市場獲得更多份額，營收增長跑贏大盤，海外影響力日益增強。宋旸建議，中國游戲廠商需要做好市場調研，挖掘玩家游戲偏好，在細分品類上抓住機會。例如，合并消除品類的游戲適用性廣、市場提升空間大。4X SLG是中國廠商的優(yōu)勢所在，實現(xiàn)題材和玩法的創(chuàng)新可使這一老品類找到新的增長點等。面對競爭愈發(fā)激烈的海外市場，中國廠商實現(xiàn)突破的思路在于通過深入把握目標玩家喜好，找到融合玩法或題材的突破口。

孫磊 中國社科院大學互聯(lián)網(wǎng)法治研究中心 特約研究員

《東南亞和歐美地區(qū)游戲素材本地化思路》

來自中國社科院大學互聯(lián)網(wǎng)法治研究中心的特約研究員孫磊律師，在會上以典型出海地東南亞及歐美地區(qū)為案例，為在場CP團隊分享了游戲素材在本地化時可能遭遇到的歷史、宗教、過分暴露和場景設立等四個角度會面臨的風險因素和需注意的問題。

蔡泓 Google大中華區(qū)新客戶開發(fā)事業(yè)部游戲品類負責人

《谷歌賦能 手游出海趨勢解析及必備錦囊》

谷歌大中華區(qū)新客戶開發(fā)事業(yè)部游戲品類負責人蔡泓，從渠道的角度為在場CP梳理了當前海外不同市場的整體洞察、受眾分析及投放策略分析。在出海的頭部市場中，日本市場的兩大攻克重點在于預注冊和再互動、集體主義盛行的韓國市場則要打造游戲的“大勢感”、美國游戲玩家忠誠度高，更可能關注游戲發(fā)行商。歐洲市場中，策略游戲仍是帶來最多收入的游戲類型。在逐漸崛起的東南亞游戲市場中，電競游戲及業(yè)務占據(jù)了重要地位，規(guī)模仍在不斷擴大。在海外市場，了解用戶的喜好和需求進行本地化是制勝的關鍵。

圓桌論壇《出海浪潮下的“新”思考》

由游戲茶館副主編趙晨星主持的圓桌論壇《出海浪潮下的“新”思考》聚焦CP如何出海，來自不同專業(yè)領域的嘉賓分享了他們的各種建議與看法。蔡泓指出，當前海外市場的新動向可從三個角度切入觀察。日韓、歐美等成熟市場細分品類更精細化；東南亞等新興市場隨著經(jīng)濟實力上升和用戶付費行為的培養(yǎng)，逐漸出現(xiàn)新的機會；近年來復雜多變的社會環(huán)境也讓更多的女性用戶和非玩家用戶成為玩家。

于翔 獨立出海聯(lián)合體創(chuàng)始人

對于中小廠商如何在競爭激烈的紅海賽道中突圍而出，獨立出海聯(lián)合體創(chuàng)始人于翔認為，CP應該加強團隊對于單系統(tǒng)的拆分能力以及發(fā)行思維的建設，實現(xiàn)產(chǎn)品價值的最大化。

益世界商務負責人李振通過多年的行業(yè)觀察指出，游戲出海不應僅限于相對輕度的本地化而要打深打透。如《商道高手》的日本版本《拜托了社長》在成熟框架設計基礎上，針對目標區(qū)域深度調研，重新立項進行本地化，上線后取得了iOS暢銷榜Top20、下載量Top3的成績，月流水超過1000萬美元，目前還在持續(xù)增長中。

就游戲如何對外輸出中國文化，在場嘉賓均認為，首先通過打磨精品來樹立產(chǎn)品品牌，積累足夠大的用戶基礎和產(chǎn)品影響力后，再結合中華文化符號實現(xiàn)文化輸出。

讓好游戲如恒星般閃耀

具備過硬研發(fā)實力CP團隊并不少，但不論是海內外市場，要在這一競爭激烈的賽道中取得亮眼成績并非一件容易的事。從大環(huán)境上看，市場的不斷變化和產(chǎn)業(yè)鏈升級，都對產(chǎn)品質量提出了更高的要求。在研發(fā)層面，則要面臨資源配置、試錯和瓶頸、產(chǎn)品創(chuàng)新等問題。因此，CP團隊不僅要找到適合自己的節(jié)奏和打法，也需要專業(yè)的護航與指引。而這也是益世界打造CP聚合計劃的原因，正如益世界創(chuàng)始人潘曉旭在本次沙龍中提到的，益世界將自己定義為一家服務商，致力于陪伴CP，希望將成熟的工業(yè)化方式、資源賦能給合作伙伴，共同解決產(chǎn)品、內容、資金等問題，實現(xiàn)產(chǎn)品的價值最大化。益世界CP聚合計劃自2020年發(fā)布以來，至今已成功舉辦第三場線下沙龍。從“后疫情時代的生存之道”到“商業(yè)化下的游戲創(chuàng)新之路”，再到本次的出海話題，不難看出，益世界始終聚焦于當下熱點話題，從行業(yè)不同維度切入，為CP團隊帶來專業(yè)領域的分享和解讀。

此外，益世界CP聚合計劃還開放了全年度的線上合作入口，由專業(yè)團隊實時對接溝通項目，為游戲研發(fā)團隊提供從產(chǎn)品立項到發(fā)行推廣的一體化孵化扶持，給予立項、技術、政策、市場、資金等全方位資源助力，為CP團隊全面賦能。正如益世界的企業(yè)使命——用好產(chǎn)品向世界傳遞有益的文化。不斷打磨精品，讓真正優(yōu)質的產(chǎn)品能被世界看見，真正實現(xiàn)中華文化“走出去”，益世界將持續(xù)全力協(xié)助合作伙伴，和更多的伙伴一起走向全球，讓好游戲如恒星般持久閃耀。