隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，無論哪個行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，現(xiàn)在都不得不面對一個問題的考驗——流量獲取。對于起于游戲行業(yè)的互助玩平臺而言，如何解決以低成本獲取流量，一直以來他們都是困擾他們的最大難題。

如今互聯(lián)網(wǎng)游戲行業(yè)最主流、最快捷的獲客方式便是信息流廣告投放。信息流廣告行業(yè)從2014年開始在國內(nèi)盛行，其無時區(qū)限制、投放精準(zhǔn)高的特點，迅速成為了游戲行業(yè)最青睞的方式，但隨著近些年人口紅利減少對互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)的影響加劇以及游戲行業(yè)對手的競爭開始內(nèi)卷化，通過廣告投放獲客的成本與日俱增，按照這個趨勢，今后唯有雄厚資金的大企業(yè)才能在這條賽道上繼續(xù)跑下去，所以對于中小型游戲運(yùn)營團(tuán)隊而言，若還是僅依靠傳統(tǒng)的線上流量獲取方式、運(yùn)營思維和業(yè)務(wù)模式，最終大概率會在激烈的競爭中被淘汰。那么，想要再給行業(yè)中存活下去，就需要用不斷創(chuàng)新的態(tài)度來開辟新的賽道。

與時俱進(jìn)是這個時代的準(zhǔn)則，只有緊跟時代的步伐才能夠在眾多互聯(lián)網(wǎng)游戲鏈條中脫穎而出?；ブ?，是神助網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的一款第三方手游聚合App，善于觀察行業(yè)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)用戶及市場需求，圍繞行業(yè)痛點給出解決辦法是神助網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊的強(qiáng)項?；ブ嬉允钟螢楦诒３志€上游戲業(yè)務(wù)穩(wěn)步前進(jìn)的前提下，突破常規(guī)地與線下實體商鋪展開異業(yè)合作，把線上游戲娛樂與線下生活進(jìn)行融合，將產(chǎn)品打造成集游戲、網(wǎng)文、短視頻于一體的泛娛樂平臺，并根據(jù)研發(fā)進(jìn)度將泛娛樂業(yè)務(wù)逐步進(jìn)行串聯(lián)，以線下龐大的用戶量作為壁壘，從而成為堅不可摧的流量渠道。

互助玩異業(yè)合作換量模式，即用戶通過線下實體商鋪進(jìn)入App，并在App內(nèi)下載游戲進(jìn)行消費(fèi)，每筆消費(fèi)后用戶均可得到一定的消費(fèi)獎勵金，而消費(fèi)獎勵金可在App內(nèi)兌換線下實體商鋪的無門檻消費(fèi)券抵扣線下消費(fèi)時產(chǎn)生的金額，由此作為激勵，用戶便可完成由線下——線上——線下的流程閉環(huán)，從而達(dá)到換量的目的。

眾所周知，一個優(yōu)秀的商業(yè)模式是需要滿足以下特點：創(chuàng)新、能盈利、用戶價值挖掘、風(fēng)控、可持續(xù)、系統(tǒng)協(xié)調(diào)性以及行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢?；ブ婢€下合作換量模式，則是在移動互聯(lián)網(wǎng)游戲行業(yè)開辟了全新的商業(yè)模式，互助玩即將踏足的領(lǐng)域是可以說是空白市場，互助玩的可發(fā)揮空間極大，并且此種方式的流量獲取成本，幾乎是零成本獲客。不僅如此，隨著2020年宅經(jīng)濟(jì)效應(yīng)帶來的用戶線上消費(fèi)習(xí)慣的逐步養(yǎng)成，且依托于游戲產(chǎn)品的付費(fèi)特點，游戲產(chǎn)品的付費(fèi)轉(zhuǎn)化效果、付費(fèi)深度逐漸提升，通過游戲產(chǎn)品進(jìn)行變現(xiàn)的效果也已不言而喻?；ブ鍭pp通過產(chǎn)品功能與用戶的現(xiàn)實生活產(chǎn)生了關(guān)聯(lián)，提升了產(chǎn)品的用戶黏性，降低用戶流失可能性，并且隨著產(chǎn)品的版本迭代不斷推陳出新，涉足至除游戲之外的泛娛樂領(lǐng)域后，將進(jìn)一步提高用戶的使用頻次，使產(chǎn)品整體的盈利能力再上一個新臺階。

數(shù)據(jù)來源：伽馬數(shù)據(jù)、北京中娛智庫《2020年中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》

雖然前景預(yù)計比較理想，但對于這種商業(yè)模式而言，如何打通線下商家渠道，并讓各個環(huán)節(jié)正常運(yùn)行起來，打造產(chǎn)品的流量壁壘是無疑是這種模式將要面臨的最大難題，互助玩團(tuán)隊給出了他們的答案——通過地推及下放城市代理資格，將利益合理分配包括用戶、地推團(tuán)隊、城市代理方以及線下商鋪在內(nèi)的各方，不斷激發(fā)各方的推進(jìn)動力，形成多方共贏的良性循環(huán)，從而達(dá)成目的。

地推團(tuán)隊：店鋪入駐數(shù)量獎勵（CPA）、用戶消費(fèi)流水分成獎勵（CPS）

城市代理：用戶消費(fèi)流水分成獎勵（CPS）、下放二級代理、商家排名優(yōu)化費(fèi)（產(chǎn)品v3.0階段）、商家廣告費(fèi)分成（產(chǎn)品v3.0階段）、商家入駐費(fèi)（產(chǎn)品v3.0+階段）

線下商鋪：線下客流量提升、線下消費(fèi)額提升【商鋪不承擔(dān)消費(fèi)券成本】、品牌曝光、內(nèi)容【產(chǎn)品&活動】曝光（產(chǎn)品v3.0階段）

用戶：享受游戲樂趣并免費(fèi)獲得消費(fèi)券，降低生活成本

互助玩：0成本獲客，用戶消費(fèi)流水

相比于其他手游平臺，互助玩更加注重長期、可持續(xù)的發(fā)展，互助玩團(tuán)隊核心成員均在互聯(lián)網(wǎng)以及游戲行業(yè)摸爬滾打多年，深知雖然手游產(chǎn)品的回報豐厚，但以目前的國家政策的步步收縮、游戲研發(fā)方&發(fā)行方的內(nèi)卷升級以及市場競爭的趨勢來看，若僅以行業(yè)傳統(tǒng)的競爭思維發(fā)展下去，最終只能會被更強(qiáng)大的對手耗死在這條賽道之上。并且從長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃來看，若是在原領(lǐng)域的某一個方面做創(chuàng)新，試圖深耕單個細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行彎道超車，無論是發(fā)展空間還是行業(yè)大環(huán)境，都存在諸多不確定因素。所以在業(yè)務(wù)層面上，依托于互助玩原有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，將當(dāng)前的競爭思維轉(zhuǎn)化為合作思維，完成一次徹底蛻變，才有可能迅速脫穎而出。而這也是互助玩v3.0版本的規(guī)劃初衷。

如今越來越多的游戲研發(fā)方、運(yùn)營方開始重視產(chǎn)自身產(chǎn)品的內(nèi)容運(yùn)營，優(yōu)秀的內(nèi)容不僅能夠滿足精準(zhǔn)用戶對產(chǎn)品內(nèi)容的需求，也可以塑造良好的線下生態(tài)，更重要的是能夠維持產(chǎn)品的線下熱度并持續(xù)獲客。與時下最常見的信息流廣告投放不同，內(nèi)容運(yùn)營給產(chǎn)品帶來的價值雖然難以量化，但經(jīng)過長期的行業(yè)&產(chǎn)品數(shù)據(jù)觀察不難發(fā)現(xiàn)，注重內(nèi)容運(yùn)營的產(chǎn)品相較之下，其產(chǎn)品的自然量增長、用戶留存以及全線LTV等數(shù)據(jù)有顯著提高。并且足夠優(yōu)秀的內(nèi)容甚至可以突破用戶圈層，為產(chǎn)品數(shù)據(jù)帶來意想不到的驚喜，如2019年的《明日方舟》、2020年的《原神》在保證產(chǎn)品質(zhì)量足夠優(yōu)秀的前提下，均利用明暗交錯的內(nèi)容運(yùn)營手法，將PGC+UGC+OGC三大類內(nèi)容展現(xiàn)給用戶，從而達(dá)到了其他產(chǎn)品難以達(dá)到的高度。

起于手游業(yè)務(wù)的互助玩，在未來的v3.0版本，將迎來一次顛覆傳統(tǒng)的蛻變。屆時互助玩的核心業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)移至短視頻平臺+短視頻威客，而原有的游戲業(yè)務(wù)將會成為互助玩的贏利點之一?；ブ鎸⒆陨矶ㄎ粡挠螒蛐袠I(yè)的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橛螒蛐袠I(yè)的合作伙伴，通過短視頻威客給各大游戲廠商、線下商鋪、網(wǎng)文作者以及其他行業(yè)提供優(yōu)秀的內(nèi)容產(chǎn)出支持；基于v2.0時期打造的線上+線下流量基本盤，將優(yōu)秀UGC內(nèi)容和威客產(chǎn)出的PGC內(nèi)容在互助玩短視頻平臺展示給用戶，從而達(dá)成一站式解決個性化定制內(nèi)容-內(nèi)容制作-內(nèi)容傳播整個流程，并且通過此種模式，無論使內(nèi)容本身的質(zhì)量、數(shù)量以及傳播，都會有獲得的效果。

不僅如此，圍繞著短視頻平臺業(yè)務(wù)，互助玩將結(jié)合自身的各項優(yōu)勢和市場的需求進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，衍生出大量相關(guān)業(yè)務(wù)，如IP孵化、影視文娛以及信息流廣告等，真正實現(xiàn)集游戲、短視頻、網(wǎng)文于一體的泛娛樂平臺。

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